1905電影網(wǎng)專稿 截至1月21日晚，2025年春節(jié)檔預售總票房破3億，刷新中國影史春節(jié)檔預售票房最快破3億紀錄。

如此亮眼的預售成績，再次證明了春節(jié)檔擁有的巨大商業(yè)價值。

2025年春節(jié)檔上映的電影，都是有一定粉絲基礎和票房號召力的IP改編或是續(xù)作，品牌和片方都希望能夠經(jīng)由異業(yè)合作，在鞏固固有存量市場的同時，拓展增量市場。

作為一種跨界整合資源的有效方式，異業(yè)合作能夠為雙方帶來更多的商業(yè)機會和品牌曝光。

官宣與《哪吒之魔童鬧海》合作的某嬰配粉品牌，發(fā)布了一支專門定制的哪吒喝奶粉之后“滿血復活”的短片，其在微博上的相關話題閱讀量一度飆升至1.2億，助力《哪吒之魔童鬧?！奉A售兩天票房破4000萬。

過去品牌與電影的深度合作方式，以影片內(nèi)部植入和戲外聯(lián)名為主，因為影片尚未上映，所以我們暫不知影片內(nèi)部植入會以什么方式出現(xiàn)，但目前已經(jīng)活躍起來的戲外聯(lián)名，已經(jīng)足夠我們好好觀察和分析一番。

品牌大戰(zhàn)：全方面覆蓋

據(jù)ACGx俱樂部的不完全統(tǒng)計，截至1月14日12時，2025年春節(jié)檔電影/IP合作品牌達到34家，涉及從日常生活用品、手游、文創(chuàng)類型等多種匹配春節(jié)消費者“吃喝玩樂”需求的品牌。

其中，《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》以11項合作領跑，緊隨其后的是《蛟龍行動》的6項合作。

《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》作為目前商務合作最多的春節(jié)檔電影，品牌方看中的是其第一部累積的高口碑票房和IP的影響力。

《封神第一部：朝歌風云》在上映初期票房并不盡如人意，但隨著封神質(zhì)子團、商務殷語等話題在短視頻平臺的傳播和二創(chuàng)，影片實現(xiàn)了票房口碑的雙逆襲，最終斬獲了26.36億的票房成績。

在系列第一部到第二部上映間隔的一年半，主創(chuàng)通過綜藝《封神訓練營》和近期提前開啟的路演繼續(xù)積極營業(yè)，其系列粉絲以“養(yǎng)成系IP”稱呼封神系列，使該系列擁有一批黏性強且具備消費能力的粉絲。

《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》的合作品牌廣泛，包括乳制品、酒類（適合節(jié)日贈禮與家庭聚會）、服飾（契合新年換新衣傳統(tǒng)）、黃金（春節(jié)求好運的熱門購買品，設計靈感源自封神角色配飾）等。針對年輕觀眾，聯(lián)想推出了聯(lián)名卷軸屏AI筆記本。

從貓眼專業(yè)版的觀眾年齡畫像來看，《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》的主要受眾集中在20-29歲。結(jié)合2024年風頭正盛的“谷子經(jīng)濟”，片方與文創(chuàng)品牌合作推出高顏值周邊，如冰箱貼、徽章，并開設官方旗艦店售賣盲盒、兵人、原畫集等衍生品。

雖然從目前的預售票房和想看數(shù)據(jù)來看，《蛟龍行動》均排名靠后，但畢竟《紅海行動》在七年前上映時曾創(chuàng)下了36.52億的票房佳績，并成為當年春節(jié)檔的票房冠軍，品牌方還是對其后續(xù)票房表現(xiàn)有信心的。

該片吸引戶外服裝、汽車等品牌合作，如聯(lián)名汽車“東風猛士917蛟龍戰(zhàn)甲”，與手辦模型品牌DAMTOYS合作推出收藏品。

值得注意的是，《蛟龍行動》合作品牌多針對男性，但從目前各平臺映前的畫像性別比例，女性占比達到60%以上，未來或有更多主打女性消費者的品牌與片方進行合作。

相較于《蛟龍行動》在品牌合作和觀眾性別畫像預測的不夠精準，諸如《唐探1900》、《射雕英雄傳：俠之大者》都更明確的在品牌合作上對準其主要受眾群體。

《唐探1900》目前的品牌合作有4個，與泡泡瑪特聯(lián)名推出的盲盒，隱藏款的形象一度成為互聯(lián)網(wǎng)討論的話題，片方還與乳制品、服裝國潮品牌達成了合作，都是對準了20-24歲的年輕 消費者，貓眼的想看年齡占比上也是20-24歲以31.8%占絕對主導。

《射雕英雄傳：俠之大者》目前官宣的雖然只有某牙膏品牌，但因為肖戰(zhàn)是其品牌代言人，精準匹配了本片的受眾。

春節(jié)檔上映的兩部動畫電影，《哪吒之魔童鬧?！泛?a target="_blank" class="key " style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; text-decoration-line: none; outline: none; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(104, 126, 148); cursor: pointer !important;">《熊出沒·重啟未來》分別與6個品牌有合作，且都涉及潮玩、衍生品和卡牌等品牌，畢竟動畫的主要受眾還是面向年輕消費者。

與《哪吒之魔童鬧?！泛献鞯呢撠熓洲k、玩偶等產(chǎn)品的萬代南夢宮集團和負責盲盒典藏卡、扭蛋、輻射票等的集卡社，都有豐富的谷子售賣的經(jīng)驗，基于哪吒系列的國民熱度，想必會有一陣火熱的搶購熱潮。

品牌押寶：分片合作策略

從今年春節(jié)檔的品牌合作統(tǒng)計上會發(fā)現(xiàn)，許多品牌通過旗下子品牌與不同春節(jié)檔影片合作，精準細化消費用戶畫像，以實現(xiàn)品牌商業(yè)效益最大化。

比較有代表性是作為乳制品頭部企業(yè)之一的伊利，因其旗下有面對不同年齡消費者的產(chǎn)品，所以在合作春節(jié)檔影片時選擇了“廣撒網(wǎng)”的合作模式。

旗下產(chǎn)品谷粒多因代言人便是于適，此次將其《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》中的姬發(fā)造型印在了谷粒多的新包裝上，品牌方希望經(jīng)由“明星+封神IP”的影響力達到1+1＞2的營銷推廣效果。

其余子品牌如安慕希合作《唐探1900》、QQ星合作《熊出沒·重啟未來》、伊利牛奶合作《蛟龍兄弟》。將不同的產(chǎn)品線分散到更適合的春節(jié)檔影片中，伊利通過全面押寶的方式，借以取得更高的異業(yè)合作的效果。

聯(lián)想旗下的游戲本聯(lián)想拯救者和主打年輕人的Think Book在子品牌合作上分別選擇了《蛟龍行動》和《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》，這一策略不僅彰顯了品牌對市場細分的精準把握，也進一步強化了其產(chǎn)品線的差異化競爭優(yōu)勢。

聯(lián)想拯救者游戲筆記本與《蛟龍行動》合作，推出限量版，融合電影元素與高性能配置，提升品牌形象并增加銷量。Think Book系列則與《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》攜手，通過主題促銷傳遞品牌價值，吸引年輕職場人士關注，拓寬市場。

聯(lián)想兩大子品牌的精準合作，實現(xiàn)了品牌與電影IP的深度融合，有效轉(zhuǎn)化電影受眾為產(chǎn)品消費者。

今年春節(jié)檔的品牌合作呈現(xiàn)出一種高度細分化、精準化的趨勢，各大品牌通過旗下子品牌與不同類型的影片合作，不僅有效拓寬了市場邊界，還深刻洞察并滿足了消費者的多元化需求，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)了品牌商業(yè)效益的最大化。

2025年春節(jié)檔電影市場的品牌合作熱潮，不僅體現(xiàn)了電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展趨勢，也反映了品牌在尋求與高質(zhì)量內(nèi)容結(jié)合以提升自身影響力的迫切需求。

隨著觀眾對電影品質(zhì)要求的不斷提高，電影與品牌的合作已不再局限于簡單的廣告投放，而是更加注重內(nèi)容共創(chuàng)與情感共鳴，力求在觀眾心中留下深刻印象。

究竟這場2025年品牌與春節(jié)檔電影的異業(yè)合作，誰會是最大贏家，還要待春節(jié)檔電影上映后的票房和快哦不誒表現(xiàn)，才能見分曉。